Sigue una cuota desde los costes hasta el total con IVA. Después comprueba cuántos clientes caben en tu agenda y qué cambia si el soporte se amplía.
Usamos el mismo motor que la calculadora, sin una tabla de precios oculta. Los datos son ficticios y sirven para reproducir el resultado, no proceden de clientes ni de un estudio de mercado.
El ejemplo añade un 21% de IVA únicamente como simulación. Para repetirlo, introduce estos ocho valores y marca «Sí» en IVA en la calculadora.
Se conserva la precisión interna durante el cálculo; los importes mostrados se redondean a dos decimales. Por eso, recalcular a mano con la tarifa por hora ya redondeada puede variar unos céntimos.
A esta cuota necesitas 14 clientes similares para cubrir el objetivo, descontando primero el coste directo de cada uno. Consumen 70 de tus 80 horas facturables. El máximo por horas es de 16 clientes.
No es una previsión de ventas. Supone clientes con la misma cuota, horas y costes, sin impagos ni bajas. Si ya dedicas parte de tu jornada a proyectos, reduce las horas disponibles para mantenimiento antes de calcular.
Mantener el precio no mantiene el alcance. Con 6 horas pactadas y los demás datos iguales, el motor calcula 7,5 horas internas y recomienda 297,92 € sin IVA. Solo cabrían 10 clientes, frente a los 16 del plan inicial.
Una petición puntual fuera de las 4 horas exige acordar un extra; si se repite, conviene revisar el plan. El buffer interno no sustituye ese acuerdo.
Antes de ofrecer el servicio, deja por escrito tareas, horas, respuesta inicial, exclusiones y aprobación de extras. Responder a una incidencia no equivale a prometer su resolución en ese mismo plazo.
Para comprobar el tratamiento de tu operación, utiliza la información oficial de IVA repercutido de la Agencia Tributaria o consulta a tu asesoría.
El kit de mantenimiento incluye una ficha editable, registro de tareas y control de extras. Puedes consultarlo y descargarlo gratis sin dejar tu email. Es una ayuda operativa, no un contrato jurídico.
Para las tareas técnicas, consulta las recomendaciones de copias de seguridad de WordPress y actualización de WordPress. Son referencias técnicas: no son la fuente de los precios de esta simulación.
Para señalar un error del modelo o del ejemplo, contacta con hola@mantenimientowebmensual.es.
Depende de tus costes y del alcance. En el ejemplo hipotético de esta guía, 4 horas pactadas, un 25% de reserva interna de tiempo y 20,00 € de costes directos dan una cuota mínima de 179,38 € y una recomendada de 206,28 €, ambas sin IVA. No son precios de mercado ni una oferta de servicio.
No. Es una reserva interna de tiempo para calcular el coste. En este ejemplo se reservan 5 horas de capacidad, pero el alcance que se ofrece al cliente sigue siendo de 4 horas. Las tareas y los extras deben pactarse por separado.
No. Es una simulación que depende de que se cumplan los costes, horas y clientes previstos. La reserva fiscal es una hipótesis simplificada, y el porcentaje extra es un recargo sobre el coste, no un margen de beneficio garantizado sobre las ventas.