Plan basico
Para webs con poco movimiento. Puede cubrir actualizaciones, copias, revision ligera y una pequena franja de soporte. Debe tener pocas horas incluidas y limites visibles.
Vender mantenimiento web como una cuota recurrente puede ser una gran fuente de estabilidad, pero solo si el paquete tiene limites claros. Si prometes soporte amplio por una cuota baja, el retainer deja de ser ingreso recurrente y se convierte en deuda de tiempo.
Para webs con poco movimiento. Puede cubrir actualizaciones, copias, revision ligera y una pequena franja de soporte. Debe tener pocas horas incluidas y limites visibles.
Para clientes que necesitan continuidad. Incluye mas seguimiento, pequenas tareas, control de incidencias y un margen de soporte mensual que puedas sostener.
Para webs que venden, captan leads o dependen de integraciones. Debe contemplar prioridad, mas control tecnico, reporting o condiciones de respuesta mas exigentes.
El objetivo de un paquete no es sonar completo, sino evitar ambiguedad. Cada plan debe decir que tareas incluye, cuantas horas cubre, como se tratan incidencias, que no esta incluido y que pasa si el cliente pide cambios fuera del alcance.
Puedes usar la calculadora una vez por cada paquete. En el plan basico introduce pocas horas y poco buffer. En el profesional aumenta horas, incidencias y costes directos. En el avanzado suma mas margen porque hay mas responsabilidad y mas interrupciones.
Despues redondea los resultados para que sean faciles de presentar, pero no bajes de tu cuota minima defendible. Si quieres vender tres planes, el intermedio deberia ser el que quieres que el cliente elija con mas frecuencia.
Recibe el checklist y la estructura base para definir alcance, horas incluidas, limites y extras antes de presentar una cuota mensual.
Normalmente funcionan bien tres paquetes: basico, profesional y avanzado. Asi el cliente puede comparar alcance sin convertir cada propuesta en una negociacion desde cero.
Un paquete basico deberia incluir tareas recurrentes concretas, supervision minima, copias, actualizaciones y un limite claro de soporte. Lo importante es que no se convierta en soporte ilimitado barato.
Debes definir por escrito que entra, que no entra, cuantas horas incluye el plan, como se valoran las tareas extra y que ocurre con urgencias o cambios de alcance.